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Interpreneuriat
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9 mars 2016

Les moyens d'abord, les objectifs après (part 1)

Les moyens d'abord, les objectifs après (part 1)
Les affaires, c'est sérieux! On commence par poser les choses: on étudie son marché, on fixe ses objectifs et on cherche la meilleure combinaison de moyens à mobiliser pour les atteindre. Si tout ne se passe pas comme prévu, il suffit de corriger la manière...
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11 mars 2016

Les moyens d'abord, les objectifs après... (part2)

Les moyens d'abord, les objectifs après... (part2)
Un robot qui s'adapte tout seul à son environnement en apprenant et en se réparant lui-même: c'est ce que permet un programme développé par des chercheurs norvégiens. Non seulement le robot interagit avec la situation mais il se corrige et peut même se...
28 février 2016

"Votre stratégie a besoin d'une stratégie"

"Votre stratégie a besoin d'une stratégie"
Les défis à relever ne sont pas les mêmes pour une collectivité territoriale, une start-up de videogames ou une marque de prêt-à-porter. Evident? Ce n'est pas ce qu'ont constaté Martin Reeves, Claire Love et Philip Tillmanns : il semble que la plupart...
29 mars 2016

Partenaires!

Partenaires!
"Nos fournisseurs sont plus des partenaires que des fournisseurs." Combien de fois n'entendons-nous pas cette phrase? Lorsque l'on avance dans la conversation, on apprend alors que "les fournisseurs sont nos partenaires dans la mesure où ils s'adaptent...
16 mars 2016

Une histoire de motivation

Une histoire de motivation
Les objectifs d'un chef d'entreprise et de ses salariés ne convergent pas totalement. Le premier préfère faire un maximum avec un minimum, les seconds souhaitent disposer du plus de ressources possible pour réaliser plus facilement leur mission et faire...
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31 mars 2016

La vie en bleu (part 2): Hors cible?

La vie en bleu (part 2): Hors cible?
Nous connaissons tous l'histoire d'AirBnB ou d'Uber. Les premiers, lors d'un congrès de design organisé à San Francisco, cherchent une solution d'hébergement aux participants n'ayant pas trouvé de chambre: toutes les chambres d'hôtel sont en effet déjà...
23 mars 2016

Changement et sevrage

Changement et sevrage
La véritable stratégie ne produit ses effets qu'à travers les actes posés quotidiennement. Si l'on a décidé de se concentrer sur la relation client, les premières discussions du matin ne peuvent commencer par le chiffre d'affaires réalisé la veille. Cependant,...
6 avril 2016

La marche d'alliance

La marche d'alliance
S'allier est parfois une nécessité pour exister sur un marché. Pour un agriculteur isolé, négocier avec un groupe industriel n'est pas chose aisée, le rapport de forces ne joue pas en sa faveur. Les choses sont différentes si l'exploitant vend sa production...
28 février 2016

Innovation et interpreneuriat sur BFM Business TV

Innovation et interpreneuriat sur BFM Business TV
VIDEO La parole aux auteurs: Guillaume Villon de Benveniste et Bruno Vreux - 18/12 Avec: Guillaume Villon de Benveniste, auteur de " Les secrets des entrepreneurs de la Silicon Valley " (Ed. Eyrolles). Et Bruno Vreux, auteur de " Interpreneuriat " (Ed....
4 avril 2016

La vie en bleu (part 3): Le point de bascule

La vie en bleu (part 3): Le point de bascule
Plus d'un touriste sur dix visite Paris en passant par AirBnB, Uber rassemble plus d'1,5 million d'utilisateurs, les vins français et italiens doivent lutter contre ceux du "nouveau monde",... Après des débuts parfois difficiles, les entreprises visant...
27 février 2016

Le livre

Le livre
240 pages consacrées aux PME et à leurs stratégies de développement au sein d'écosystèmes d'affaires: Interpreneuriat: stratégies et écosystèmes de PME Illustré de nombreux exemples concrets, Interpreneuriat présente: les leviers d'action stratégique...
18 mars 2016

Ceci n'est pas un écosystème

"Un écosystème caractérise un milieu dans lequel les conditions physicochimiques sont relativement homogènes et permettent le développement d'un ensemble d'organismes vivants. Dans un milieu, les conditions climatiques (la température, le rayonnement...
29 février 2016

99%

La très grande majorité des entreprises (95%) comporte moins de 10 salariés, les autres (4%) moins de 250. Les grandes entreprises (environ 1% selon les sources) ne sont pas vraiment représentatives des acteurs économiques. Les TPE et PME, c'est plus...
1 mars 2016

L'observatoire des curiosités stratégiques

Une chose est sûre: plus rien n'est sûr! L'euro baisse et les exportations ne progressent pas, la chute du prix du pétrole ne booste pas la consommation, des concurrents s'introduisent dans les monopoles,... Tout ce que nous tenions pour établi et incontournable...
21 mars 2016

La vie en bleu (part 1)

La vie en bleu (part 1)
VIDEO : En guise d'introduction, petite présentation rapide de la stratégie Océan Bleu
12 avril 2016

Construire un standard de marché

VIDEO : Ces écosystèmes qui imposent un standard au marché (Olivier Torrès)
5 mai 2016

Le réseautage et l'innovation dans la PME

VIDEO: l'émergence des écosystèmes d'innovation par Josée Saint-Pierre
14 avril 2016

Peut-on gérer une PME comme une grande entreprise?

VIDEO: Pierre-André Julien, l'un des plus grands spécialistes en PME du monde, interviewé dans le cadre d'un congrès à Agadir
24 mars 2016

Jouer collectif

VIDEO : Les stratégies collectives d'après Saïd Yami
14 mars 2016

Les spécificités des PME

VIDEO : L'interview d'un chercheur PMiste à propos de ce qui distingue les 3 millions de TPE et PME des 240 grandes entreprises...
28 avril 2016

Innovation ouverte et propriété intellectuelle

VIDEO: Le management des droits de propriété dans l'Open Innovation, par Cécile Ayerbe
26 mai 2016

La performance des structures d'accompagnement entrepreneurial

VIDEO: le point sur la question à partir des recherches de Karim Messeghem, lors d'un congrès à Agadir
3 mars 2016

Pour regarder les choses différemment...

VIDEO : Sortir de sa zone de confort : un petit dessin vaut mieux qu'un long discours... La même chose traduit en français :
19 mai 2016

L'ancienne et la nouvelle génération d'entrepreneurs

VIDEO: Les recherches de Maripier Tremblay sur les nouveaux entrepreneurs
21 avril 2016

Quelle démarche stratégique face à l'incertitude?

VIDEO: Le danger des prévisions selon Philippe Silberzahn
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Interpreneuriat
  • L'interpreneuriat correspond à la création et au développement de valeur à l'intersection de plusieurs entreprises, membres d'un écosystème d'affaires. Les interpreneurs coconstruisent ainsi une offre commune qu'ils ne pourraient concevoir isolément.
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