bruno vreux - Interpreneuriat

6 avril 2016

La marche d'alliance

S'allier est parfois une nécessité pour exister sur un marché. Pour un agriculteur isolé, négocier avec un groupe industriel n'est pas chose aisée, le rapport de forces ne joue pas en sa faveur. Les choses sont différentes si l'exploitant vend sa production...

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Tags: Bruno Vreux, stratégies collectives, agenda caché, alliance, alliances horizontales, alliances obliques, alliances stratégiques, coopétition

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4 avril 2016

La vie en bleu (part 3): Le point de bascule

Plus d'un touriste sur dix visite Paris en passant par AirBnB, Uber rassemble plus d'1,5 million d'utilisateurs, les vins français et italiens doivent lutter contre ceux du "nouveau monde",... Après des débuts parfois difficiles, les entreprises visant...

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Tags: Bruno Vreux, océan bleu, océan rouge, innovation de rupture, point de bascule, tipping point, domination par les coûts

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31 mars 2016

La vie en bleu (part 2): Hors cible?

Nous connaissons tous l'histoire d'AirBnB ou d'Uber. Les premiers, lors d'un congrès de design organisé à San Francisco, cherchent une solution d'hébergement aux participants n'ayant pas trouvé de chambre: toutes les chambres d'hôtel sont en effet déjà...

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Tags: Bruno Vreux, océan bleu, océan rouge, caractéristiques à atténuer, caractéristiques à créer, caractéristiques à renforcer, caractéristiques à éliminer, courbe de valeur, non consommateurs, proposition de valeur

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29 mars 2016

Partenaires!

"Nos fournisseurs sont plus des partenaires que des fournisseurs." Combien de fois n'entendons-nous pas cette phrase? Lorsque l'on avance dans la conversation, on apprend alors que "les fournisseurs sont nos partenaires dans la mesure où ils s'adaptent...

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Tags: Bruno Vreux, clients, donneur d'ordre, entreprise en réseau, entreprise virtuelle, entreprise élargie, fournisseurs, impartition, prestataires, réseau, stratégie collective, stratégies collectives, symbiotique

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23 mars 2016

Changement et sevrage

La véritable stratégie ne produit ses effets qu'à travers les actes posés quotidiennement. Si l'on a décidé de se concentrer sur la relation client, les premières discussions du matin ne peuvent commencer par le chiffre d'affaires réalisé la veille. Cependant,...

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Tags: Bruno Vreux, culture, culture d'entreprise, organisation, projet, restructuration, réorganisation, changement, routines

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18 mars 2016

Ceci n'est pas un écosystème

"Un écosystème caractérise un milieu dans lequel les conditions physicochimiques sont relativement homogènes et permettent le développement d'un ensemble d'organismes vivants. Dans un milieu, les conditions climatiques (la température, le rayonnement...

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Tags: PME, TPE, Bruno Vreux, interpreneuriat, écosystèmes d'affaire, clusters, pôle de compétitivité, collaboratif, coévolution, intelligence collective, interpreneurial, écosystème d'affaires, évolution

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16 mars 2016

Une histoire de motivation

Les objectifs d'un chef d'entreprise et de ses salariés ne convergent pas totalement. Le premier préfère faire un maximum avec un minimum, les seconds souhaitent disposer du plus de ressources possible pour réaliser plus facilement leur mission et faire...

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Tags: communication, Bruno Vreux, motivation, projet, agent, information, principal, projet d'entreprise, théorie de l'agence, capacités dynamiques, facteurs d'hygiène, motivations intrinsèques

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11 mars 2016

Les moyens d'abord, les objectifs après... (part2)

Un robot qui s'adapte tout seul à son environnement en apprenant et en se réparant lui-même: c'est ce que permet un programme développé par des chercheurs norvégiens. Non seulement le robot interagit avec la situation mais il se corrige et peut même se...

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Tags: Bruno Vreux, affordable loss, bird in hand, contrôle, crazy quilt, effectual, effectuation, patchwork fou, perte acceptable, pilote dans l'avion, surprise, lemon, sarasvathy, un tiens vaut mieux que deux tu l'auras

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9 mars 2016

Les moyens d'abord, les objectifs après (part 1)

Les affaires, c'est sérieux! On commence par poser les choses: on étudie son marché, on fixe ses objectifs et on cherche la meilleure combinaison de moyens à mobiliser pour les atteindre. Si tout ne se passe pas comme prévu, il suffit de corriger la manière...

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Tags: Bruno Vreux, affordable loss, bird in hand, causal, causation, co-création, contrôle, crazy quilt, effectual, effectuation, incertitude, innovation, limonade, partenariat, patchwork fou, perte acceptable, pilote dans l'avion, surprise, un tiens vaut mieux que 2 tu l'auras

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1 mars 2016

L'observatoire des curiosités stratégiques

Une chose est sûre: plus rien n'est sûr! L'euro baisse et les exportations ne progressent pas, la chute du prix du pétrole ne booste pas la consommation, des concurrents s'introduisent dans les monopoles,... Tout ce que nous tenions pour établi et incontournable...

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Tags: Bruno Vreux

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